• <blockquote id="0bqxfe"><center id="0bqxfe"><ul id="0bqxfe"></ul><pre id="0bqxfe"></pre></center><tbody id="0bqxfe"><small id="0bqxfe"></small><div id="0bqxfe"></div></tbody></blockquote>
      <pre id="m701we"></pre><span id="m701we"></span><label id="m701we"></label><button id="m701we"></button>
    • <strong id="2mox1x"></strong><tfoot id="2mox1x"></tfoot><ul id="2mox1x"></ul><address id="2mox1x"></address><div id="2mox1x"></div>
      您的位置:首頁 >專題報道>招商引資>投資指南>詳細內容

      柳城縣重點招商引資項目跟蹤服務制度

      來源: 作者: 發布時間:2013-11-04 17:06:21 浏覽次數: 【字體:小 大】

       

      爲加快重點招商引資項目建設,建立健全服務保障機制,進一步提升服務理念,改善服務環境,最大限度地方便投資者。著力解決企業在建設生産經營過程中遇到的各種困難和問題,爲企業創造優良的發展環境,促進我縣經濟持續健康、快速發展,特制定本制度。

        一、工作措施

        (一)建立組織。爲確保重點招商引資項目建設落到實處,成立柳城縣重點招商項目綠色通道領導小組,由縣委書記、縣長擔任組長,分管副縣長擔任副組長,縣政府辦公室、縣監察局、縣發展和改革局、縣經濟貿易局、縣招商促進局、縣國土資源局、縣建設局、縣環境保護局、縣旅遊局、縣農業局、縣工商局、縣質量技術監督局、縣國稅局、縣地稅局、縣人事勞動和社會保障局、縣工業區管委會、縣政務服務中心等部門主要負責人爲成員。領導小組下設辦公室,辦公地點設在縣招商促進局。

      (二)加強對重點招商項目建設情況的督查。縣招商促進局要建立健全全縣已簽約、在建、投産重點招商項目台賬,及時掌握項目進度,及時與有關部門會商解決項目實施過程中遇到的難題和需要協調解決的事項,每月對重點項目進展情況進行通報。同時,對各單位跟蹤服務制度落實情況定期進行檢查評比。由縣委督查室、縣政府督查室、縣發展和改革局、縣招商促進局、縣國土資源局、縣建設局、縣財政局、縣工業區管委會組成督查小組,縣委、縣人民政府授權賦予該小組協調處置權、問責建議權,要強化案件查辦力度,對跟蹤服務不到位,工作敷衍了事、流于形式,被企業投訴並查實的,將嚴肅追究跟蹤服務單位領導和工作人員的行政不作爲責任。

          (三)建立重點招商引資項目台賬。各鄉鎮、華僑經濟管理區和涉企職能部門要建立重點招商項目跟蹤服務台賬,對每個投資項目要明確領導具體抓,確定專職工作人員對項目實施跟蹤服務。

      (四)建立重點招商項目跟蹤服務制度。各鄉鎮、華僑經濟管理區和涉企職能部門要結合本單位實際,制定出切實可行的跟蹤服務制度,明確服務內容。對意向性項目,加強調研、考察,加快推進洽談進度;對已簽訂協議、合同的重點項目,加強協調,盡快完成上報和審批工作;對在建重點項目,創造條件,改善環境,積極促進建成投産;對投産重點項目,加強配套服務,使企業盡快上規模、見效益。

      (五)建立項目協調機制。根據項目具體情況,原則上每季度召開一次項目協調會,集中解決項目落實過程中出現的問題。情況特殊時,可隨時召開。項目協調會由縣挂鈎聯系領導召集,項目牽頭單位、項目主管部門具體負責,其他相關部門積極配合。

         二、工作要求

        (一)完善工作機制。各單位要高度重視重點招商項目建設工作,進一步完善組織、協調、溝通等工作機制,加強對重點招商項目的全程跟蹤服務。

        (二)優化服務環境。實行“保姆式”一條龍服務,成立由縣領導挂帥的項目建設工作組,開辟“綠色通道”實行行政審批一站制、辦證手續代辦制、項目審批限時辦結制、項目全程跟蹤服務制,從項目立項、征地、辦證、招工、培訓到生産保障、治安防範等均提供最快最好的服務,使企業盡快建成,順利投産。

        (三)落實服務制度。各單位要按照工作要求,認真研究、科學制定具體的實施方案,采取得力措施,認真落實服務制度,全力爲企業搞好服務。

          三、領導負責制度

      (一)實行領導承包項目責任制。凡外來投資者新上項目,固定資産投資1000萬元(外資項目100萬美元)以上的,實行“一個項目,一名領導,一個承辦單位,一套方案,包項目落實、包施工進度、包竣工投産”的“四個一、三個包”責任制。

      (二)凡被確定爲聯系重點招商項目的縣領導,須承擔對項目的督導協調職責,全力支持項目投資者搞好項目審批、報建、建設期間的相關工作。

        (三)項目具體承辦單位的行政一把手,爲項目全程服務協調的第一責任人。要積極幫助外來投資者解決好治安等周邊環境問題,努力爲投資者營造一個好的發展環境。

        (四)凡被確定爲聯系項目的縣領導及具體承辦單位的行政一把手,須加強與項目投資者的聯系溝通,關注項目建設,實行“一對一”的定點幫扶,每季度深入項目建設現場進行現場辦公不得少于2次,全過程幫助解決項目建設中遇到的各種問題,及時爲投資者解決項目工程建設中的問題和困難。

      (五)縣委、縣人民政府將組織專人,定期或不定期對聯系重點招商項目的縣領導、具體承辦單位領導的責任履行情況進行督查,督查結果作爲年終單位和領導個人評優、評先、獎勵的重要考評依據。

      四、重點項目跟蹤服務範圍

      全縣重大招商活動和日常招商活動中所有己簽約(包括合同、協議、意向)的重點項目均納入招商引資重點項目跟蹤服務範圍。招商引資重點項目是指:1、內資項目:總投資1000萬元以上;2、外資項目:總投資額100萬美元以上。

      五、簽約重點項目跟蹤服務的負責人

      投資總額1000萬元(外資項目100萬美元)以上的項目由縣四家班子領導分頭聯系,各責任單位負責跟蹤服務;投資總額500萬元(外資項目50萬美元)以上的項目由負責單位的一把手爲負責人負責跟蹤服務。

      六、簽約重點項目跟蹤服務的主要內容

      (一)凡是納入簽約重點項目跟蹤服務範圍的項目,各責任人要做好項目實施各個環節的協調服務和督促檢查,努力提高合同履約率、資金到位率、項目成功率。對意向中的在談項目,要加強跟進服務,加快項目的洽談進度,促進簽訂合同;對已簽訂合同的項目,要加大組織協調力度,促進項目早日開工;對在建的項目,要加強對建設進度、資金落實的督促檢查,使其盡快建成投産;對已建成投産的項目,要加強聯絡與服務工作,鼓勵企業增資擴股和規模擴張,進一步做大做強。

        (二)簡化審批程序,開辟“綠色通道”,努力爲投資者提供優質高效服務。凡負責招商引資項目審批、報批的各部門,必須以最快捷、最簡便的方式受理招商引資項目。全力爲項目申報人做好服務工作,最大限度地簡化行政審批程序,努力提高行政審批效率。凡項目合法合規,且資料完備的,其手續在3個工作日內辦結。資料條件不全的項目,要明確告知、細心指導,盡快幫其辦理相關手續。

         (三)規範服務收費項目,實施收費優惠政策。凡在我縣投資新上項目,行政事業性規費按有關優惠政策規定執行。凡規定爲項目全程代辦服務的單位和個人,不得以任何借口或理由向項目投資者變相收取其他任何費用。

        (四)強化對外來企業的協調服務工作。各鄉鎮、華僑經濟管理區要在本轄區內建立外來企業登記、統計制度,工商行政部門要積極配合,各鄉鎮、華僑經濟管理區每月將外來投資企業登記情況報縣招商促進局,由縣招商促進局建立全縣外來企業資料庫。

      七、項目對接洽談、項目簽約情況申報制度

          (一)對有接洽意向或已進入接洽狀態的招商項目,項目承辦單位應在5個工作日內填報《柳城縣招商引資項目信息跟蹤表》,同時向縣招商促進局提供投資方的詳細資料和洽談進展情況。縣招商促進局在核實後應將正在洽談的項目列入項目庫的《接洽項目目錄》。

      (二)在項目洽談過程中,項目承辦單位,應按要求定期填寫並報送《柳城縣招商引資項目信息跟蹤表》,及時向縣招商促進局報送情況,若有重大變動及時銜接。

      (三)對完成投資協議、合同簽訂的招商項目,項目承辦單位應在3個工作日內填寫,並報送《柳城縣招商引資項目信息跟蹤表》,向縣招商促進局提供詳細信息,縣招商促進局在對項目簽約情況核實後將已完成簽約的項目列入項目庫的《柳城縣完成簽約項目目錄》。

      (四)對已完成簽約的項目,項目承辦單位應按要求定期填寫《柳城縣招商引資項目信息跟蹤表》,將項目的履約情況及時報送縣招商促進局,直至項目投資全部到位,建設全部完成並投産。

      八、附則

      (一)本制度由縣招商促進局負責解釋。

          (二)本制度自2010年4月12日起施行。

      【打印正文】

      相關信息

        X-POWER-BY FNC V0.5.2 FROM ZZ44